QME – Qualitäts- Managementsysteme

Managementsysteme Qualittsmanagement

Managementsysteme stellen in einem Unternehmen das Fundament für effiziente und erfolgreiche Systemabläufe dar. Die durch ein Managementsystem festgelegten Soll-Werte werden mit den tatsächlichen Ist-Werten regelmäßig zur Erfolgskontrolle verglichen. Defizite lassen sich so erfolgreich erkennen und können dauerhaft behoben werden. Managementsysteme regeln und sichern sowohl die Abläufe als auch die Sicherheit in Ihrem Unternehmen und dienen der optimalen Nutzung Ihrer Erfolgsfaktoren und Kernkompetenzen.

Wir unterstützen beim Auf- und Ausbau von Managementsystemen bei produzierenden und dienstleistenden Unternehmen aller Branchen. Unsere Kompetenz umfasst dabei die gesamte Bandbreite der Technik, der Regelwerke (Normen und Standards) und der modernen Unternehmensführung.

Beratung – Umsetzung – Zertifizierung – Training

Als Fachexperten unterstützen wir Sie beim Auf- und Ausbau Ihres Management-systems durch:

  • Eine zielgerichtete und professionelle Beratung in Ihrem Unternehmen
  • die Ermittlung aller relevanten Prozesse und Abläufe (kritische Erfolgsfaktoren)
  • die Dokumentation von Prozessen, Verfahren, Abläufen
  • Durchführung von Voraudits zur Reifegradbestimmung des Management-systems
  • die persönliche Begleitung und Betreuung während des Zertifizierungs-prozesses.
  • Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten externen Zertifizierungs-unternehmens
  •  Beispiele für Managementsysteme:  Qualität | Umwelt | Energie | Arbeitsschutz …
  • u.a. auf Basis der Normen ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001|DIN 45001
  •  Unterstützung bei der Umstellung auf die ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015

Wir sind auch nach der erfolgreichen Zertifizierung gerne für Sie da :

  • als externer Beauftragter für Ihr Managementsystem (z.B. als QMB, EnMB, UMB, ASMB, …)
  • Erstellung eines unternehmensspezifischen, normgerechten Rechtskatasters
  • Schulung & Coaching Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Durchführung von internen Audits
  • Durchführung von Lieferantenaudits
  • Vor- und Nachbereitung von internen und externen Audits
  • die Optimierung Ihrer Prozesslandschaft (z.B. durch Prozessanalysen im Unternehmen)

Wir bauen gemeinsam mit Ihnen Managementsysteme auf, die ihre tatsächlichen Abläufe im Unternehmen widerspiegeln – und entwickeln keine „Showsysteme“ die Auditoren zufrieden stellen sollen.